香港開咖啡店要幾多錢?開店成本、牌照、設備與 POS 預算表
作者/審閱:Tappo Team 最後更新:2026 年 8 月 30 日
資料來源及說明:本文參考香港食物環境衞生署及稅務局現行資料入口,並以 2026 年 8 月香港搜尋結果整理常見開店問題。所有租金、裝修、牌照、設備、人手及營運費用,應以官方最新資料和你的實際報價為準。本文只提供一般預算方法,不是法律、牌照、租務或財務意見。
先講結論
香港開咖啡店沒有一個適用於所有舖位的固定成本。較實際的做法,是把預算拆成一次性成本、每月固定成本、按營業變動成本及現金緩衝,再用真實報價計算開業所需現金。
- 適合這樣計: 咖啡、Bistro、brunch、輕食或小型餐廳,正準備看舖、定餐牌及比較設備的店主。
- 需要先確認: 牌照類別、個別處所、指定支付、外賣平台、硬件、同步或離線要求,不能只靠一張通用預算表判斷。
香港開咖啡店成本,先分四個錢袋
很多人問「開 Cafe 要 50 萬、80 萬,還是更多?」問題是,同一個總額可能混合了按金、裝修、咖啡機、首批食材和數個月營運資金。只比較總額,很容易漏算現金何時要付,也無法判斷哪一項可以調整。
先把每項開支放入以下四類:
| 成本類別 | 常見項目 | 怎樣核對 |
|---|---|---|
| 一次性成本 | 租務按金、設計與裝修、專業顧問、牌照相關開支、咖啡及廚房設備、傢俬、招牌、首批器具、POS 與網絡設備 | 向業主、承辦商、顧問及供應商取得書面報價,記錄報價日期和不包含項目 |
| 每月固定成本 | 租金、基本人手、保險、會計、清潔、網絡及固定服務費 | 以合約或報價填寫,另記首次付款日期、按金和最短合約期 |
| 按營業變動成本 | 咖啡豆、牛奶、食材、外賣包裝、清潔消耗品、交易或訂單相關費用,以及部分水電 | 按每杯、每份或每張訂單估算,再乘以保守訂單量 |
| 現金緩衝 | 開業延誤、收入未穩、維修、補貨、重做工程或臨時人手 | 不用抄別人的固定月份;按你能承受的低收入情境自行設定 |
重點不是把每個數字壓到最低,而是分清「開門前已要付款」與「開門後每月才發生」。如果裝修超支,營運現金就會直接減少;如果月租和基本人手太高,即使一次性設備買得便宜,每月壓力仍然存在。
可直接複製的 Cafe 開店預算表
把下表複製到試算表,每個項目至少填三個欄位:金額、來源、確認日期。仍未報價的項目不要填零,應標記為「待報價」。
| 類別 | 項目 | 低情境 | 基準情境 | 高情境 | 報價/官方來源 | 確認日期 | 狀態 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一次性 | 租務按金及簽約相關款項 | 待確認 | |||||
| 一次性 | 設計、裝修及專業顧問 | 待確認 | |||||
| 一次性 | 牌照及合規相關開支 | 待確認 | |||||
| 一次性 | 咖啡機、磨豆機及廚房設備 | 待確認 | |||||
| 一次性 | 傢俬、招牌、餐具及首批器具 | 待確認 | |||||
| 一次性 | POS、平板、打印及網絡設備 | 待確認 | |||||
| 固定/月 | 租金、管理費及基本水電 | 待確認 | |||||
| 固定/月 | 基本人手、保險、會計及清潔 | 待確認 | |||||
| 變動 | 每張訂單的食材、包裝及交易成本 | 待測算 | |||||
| 緩衝 | 低收入期、延誤及突發開支 | 待決定 |
開業所需現金可以先用這條式計:
> 開業所需現金 = 一次性成本 + 開業前已到期的固定成本 + 預計首期變動成本 + 現金緩衝
然後再做一次壓力測試:假設開店時間比原定遲、訂單量低於基準,現金是否仍足以支付已承諾的固定開支?這樣便能看清「市場平均開店價」無法反映的現金風險。
牌照、設備與 POS 應按甚麼次序決定?
開店準備可以並行,但不代表所有設備都要一開始買齊。以下四個階段可以避免前後決定互相打架。
看舖及承諾租約前
先寫出實際餐牌、烹調方式、堂食與自取安排,再核對處所是否適合。食肆牌照類別和要求應以食環署現行申請牌照指南及個別情況為準;商業登記則是另一項工作,可先看 Tappo 的商業登記與食肆牌照核對次序。不要因為某間舖前身是食肆,便假設你的餐牌和工程一定合適。
餐牌與空間方向較清楚後
取得裝修、咖啡設備、廚房設備、傢俬及專業服務報價。每份報價要寫清楚包含甚麼、是否連安裝、保養、運送、改位及所需配套。這時也應更新預算表,而不是等工程完成才計總數。
櫃檯、落單與出餐流程成形後
才具體比較 POS、平板、打印、網絡和其他設備。先畫出客人怎樣看餐牌、落單、付款、取餐,以及店員怎樣改單和處理繁忙時段,再看新餐廳 POS 設備清單。如果仍未決定用哪類系統,可先看香港餐飲 POS 比較指南。
開業前用真實餐牌測試
不要只測一張簡單訂單。把早餐套餐、加配、走甜、轉奶、售罄、取消、退款或重做等實際情境列出,並核對打印、出餐和交接。可沿用開餐廳前 POS 資料準備清單及小店 POS 上線前測試流程,把未完成項目留在開店清單內。
Tappo 收費應怎樣放入預算?
以 Tappo 為例,目前不設固定月費,而是按訂單量分級計費;堂食與外賣平台訂單合計每月 4,000 單封頂,每月收費上限為 HK$200。除按訂單量計費外,不另收軟件費用。硬件由客戶自行購買,具體配置需要按店舖情況另行確認。
因此,預算表應把 Tappo 的軟件費放在「按營業變動成本」,把平板、打印機或其他實際需要的設備放在「一次性成本」。如果你需要指定支付方式、外賣平台、硬件、同步或離線安排,應在報價前逐項向 Tappo 確認,不要先當作已包含。想了解收費邏輯,可查看無月費、按單收費 POS 說明。
最容易漏計的不是大項,而是條件
預算表有項目仍不夠,還要記錄每筆費用的付款條件:
- 報價是否連安裝、運送、培訓或保養;
- 按金何時支付,甚麼情況可以退回;
- 裝修改動、額外工程或延誤由誰承擔;
- 設備是否需要指定電力、去水、抽氣、網絡或枱面空間;
- 服務是否有最短合約期、提前終止安排或用量收費;
- 報價的有效期,以及開店延遲後是否需要重新報價。
把這些條件放在金額旁邊,才可以比較兩份看似相近的報價。
常見問題
香港開咖啡店最低要幾多錢?
沒有一個適用於所有店舖的可靠最低數字。舖位、餐牌、烹調方式、牌照路線、裝修、設備、人手和現金緩衝都會改變結果。先完成四類預算表,再用實際報價計算,比抄一個市場總額穩妥。
輕食 Cafe 是否一定用同一種食肆牌照?
不能只用「Cafe」或「輕食」名稱判斷。應按實際餐牌、烹調活動、處所及食環署最新資料核對;如有疑問,向食環署或合資格專業人士查詢。
POS 是否要裝修完成後才比較?
不用等到最後才開始比較,但也不必在餐牌、櫃檯和流程未清楚時買齊設備。較好的次序是先整理訂單流程和暫定餐牌,待位置與設備需求較清楚後再測試及確認配置。
完成預算表後,再核對 POS 是否合適
準備好店型、預計開店日期、餐牌、人手、堂食/自取流程、估算訂單量和現有設備後,可透過 WhatsApp 查詢 Tappo。我們會按已確認資料協助你核對 Tappo 是否適合,並列出仍要向牌照顧問、設備供應商或其他服務商確認的項目。
完成預算表後,再核對 POS 是否合適
帶同店型、開店日期、餐牌、人手、訂單流程、估算訂單量和現有設備向 Tappo 查詢。

8 月 30,2026
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